Value partners heeft – in samenwerking met onze partners HoGent en DUSS – een efficiënte en effectieve methode ontwikkeld om te komen tot een praktisch uitvoerbare patrimoniumstrategie.

We doorlopen in vier stappen een proces dat start met (1) een inventarisatie van het patrimonium, gevolgd door (2) een heldere analyse van het patrimonium en het formuleren van de uitdagingen, (3) het ontwikkelen van verbeterstrategieën en (4) het opmaken van een plan van aanpak.

Wij onderscheiden ons door de nadruk te leggen op stap 3. We maken  – tezamen met de opdrachtgever – slimme scenario’s op, gericht op clustering van functies in een nieuw gebouw, herontwikkeling of renovatie van bestaande gebouwen of verkoop van eigendommen. We voorzien elk scenario van een solide financiële onderbouwing.

Het resultaat is altijd gericht op een reductie van het jaarlijkse onderhoudsbudget, de beperking van het achterstallig onderhoud, het verminderen van de leegstand en het behalen van de duurzaamheidsambities. We hanteren een doorlooptijd van maximaal 9 maanden, tegen een zeer concurrerend budget.

Value Partners heeft zich gespecialiseerd in het valoriseren en herinvullen van (semi) publieke gebouwen. Het kan gaan om oud-gemeentehuizen, onbebouwde percelen, voormalige sportsites, pastorieën, kerken, enzovoorts. Veelal betreft het historisch erfgoed, en dus moeilijk herinvulbare gebouwen.

Op basis van onze ruimer ervaringen met het herinvullen en/of valoriseren van deze gebouwen, hebben we een effectieve aanpak ontwikkeld. Voorafgaand aan een valorisatie ontwikkelen we veelal een hergebruiksvisie of voeren een korte haalbaarheidsstudie uit. We zoeken hierbij doorgaans naar herinvullingen met zowel een financiële als maatschappelijke toegevoegde waarde.

Het valorisatieproces vindt plaats aan de hand van een openbare verkoopwedstrijd, die start met de publicatie van een verkoopbestek, en eindigt met een overeenkomst voor een verkoop of een zakelijk recht. Binnen dit valorisatieproces passen we enkele bijzondere mechanismen toe, waarmee we een maximaal resultaat kunnen behalen. 

Value Partners begeleidt (semi) publieke actoren bij het voeren van regie over ruimtelijke ontwikkelingen.

Dit kan betrekking hebben op publieke ontwikkelingen, zoals een nieuw administratief centrum of een sporthal; publiek-private ontwikkelingen zoals een bibliotheek met daarboven wonen; of een volledige private ontwikkeling, waar een gemeentebestuur vergaande invloed op wil uitoefen.

Onze betrokkenheid kan verschillende vormen aannemen: als onderhandelaar tussen publiek en private partijen, als projectleider, als conceptontwikkelaar of als financieel adviseur. We werken daarbij samen met stedenbouwkundigen, architecten, bodemdeskundigen, juristen, fiscalisten en andere specialisten.