Een greep uit onze portfolio
Programma van eisen en masterplan Administratief Centrum en Polyvalente zaal te SCHELLE
Schelle wil een nieuw gemeentehuis en polyvalente zaal realiseren. Vier workshops met de diensthoofden én een aantal thematische workshops in functie van de polyvalente zaal / cultuurzaal leveren gerichte informatie voor de opmaak van het bestek. In Schelle tasten we de uiterste grenzen van polyvalent gebruik van ruimtes af. Zo wordt de refter voor de lunch van het personeel ook de foyer voor een drankje na de voorstelling. We ondersteunen te maken keuzes door inspirerende voorbeelden en een financiële doorrekening. SpaceLab stond in voor het ruimtelijk onderzoek bij de locatiekeuze voor de site.
Behoeftestudie, stakeholdersmanagement en opmaak programma van eisen voor het nieuw Administratief Centrum te BERLAAR
Bijna 10 jaar geleden startte Berlaar de procedure om een nieuw administratief centrum te bouwen. Om het financieel haalbaar te maken werden woningen aan het projectgebied toegevoegd. Dit stuitte echter op groot protest van de omwonenden.
Value Partners herstartte het planproces vanaf 0 waarbij we van deur tot deur gingen en met buren, personeel én gemeentebestuur het programma kneedden tot een ruimtelijk en financieel haalbaar programma. Aan de hand van co-creatieve workshops rond verschillende thema’s werden de noden en ontwerpdoelstellingen voor het Nieuw Administratief Centrum (het NAC) uitgewerkt. Het ‘nieuwe werken’ en het ontwikkelen van innovatieve digitale diensten voor de bevolking stonden daarbij centraal. Programmatorisch werd sterk ingezet op flexwerken en multifunctioneel gebruik van ruimtes zodat het programma met bijna de helft kon dalen. Ontwerpend onderzoek door SpaceLab maakte de nieuwe krijtlijnen voor het ontwerp ook visueel en daardoor begrepen door de omwonenden.
Behoeftestudie, scenario-ontwikkeling en ontwikkelingsstrategie voor de realisatie van een polyvalente zaal en jeugdhuis te BERLAAR
Een polyvalente zaal of een cultuurzaal? En wat met het bestaande parochiecentrum? Verschillende plaatsbezoeken brachten in beeld wat Berlaar nodig heeft. Scenario-ontwikkeling waar ruimtelijke, programmatorische en financiële aspecten in een maatschappelijk afwegingskader worden geplaatst brengen helderheid over de te maken beleidskeuzes.
Stakeholdersmanagement, (her)programmatie, financiële doorrekening en procesbegeleiding site Keperenberg te DILBEEK
Dilbeek wil het gebied Keperenberg met een lage ruimtelijk kwaliteit en een mix van publieke en maatschappelijke functies herontwikkelen naar een multifunctioneel gebied met een nieuw zorgcentrum, aanpassing van de schoolinfrastructuur, nieuwe sportinfrastructuur waaronder een tenniscomplex, woningen en (ondergronds) parkeren. Er is eerder een masterplan opgemaakt, dat programmatisch onvoldoende draagvlak had bij de betrokken actoren en financieel niet haalbaar was.
Value Partners ontwikkelde in nauwe samenwerking met Atelier MA+P een aangepast financieel en ruimtelijke haalbaar plan dat gedragen wordt door de verschillende stakeholders. Dit doen we door kritische reflectie én aanpassing van de programmatie van de voorziene functies, andere parkeeroplossingen, de toevoeging van marktconforme wooneenheden en een aangepaste financiering waarbij de beleidskeuzes door scenario-opbouw helder in beeld worden gebracht.
Herbestemmingsonderzoek Meuropsite te BONHEIDEN, project Dijledonk
In het kader van een brownfieldconvenant heeft de gemeenteraad een masterplan goedgekeurd om deze verlaten industriële site om te laten vormen naar een nieuwe gemengde woonwijk. Met de projectontwikkelaar diende tijdens de verkavelingsaanvraag een realisatieovereenkomst afgesloten te worden.
Value Partners heeft in opdracht van de gemeente de kosten-baten analyse vanuit het standpunt van een ontwikkelaar opgesteld. Vervolgens ontwikkelde Value Partners een becijferde onderhandelingsstrategie om een evenwicht in de op te leggen lasten te kunnen bereiken.
Woon-winkelproject Koolmijnlaan te HEUSDEN-ZOLDER
Value Partners heeft, in samenwerking met het gemeentebestuur, voor eigen risico en rekening een project vormgegeven voor een gebied in de Koolmijnlaan in HEUSDEN-ZOLDER. We hebben met meerdere voormalige grond- en gebouweigenaren de onderhandelingen gevoerd voor een herontwikkeling, hiervoor een ruimtelijk plan laten opmaken en vervolgens het project verkocht aan een projectontwikkelaar. Dit project wordt momenteel gerealiseerd.
Ontwikkeling woonuitbreidingsgebied te HEUSDEN-ZOLDER
De getoonde locatie is een ruim 8 ha. groot binnenstedelijk gebied dat aangeduid is als woonuitbreidingsgebied. Door het grote aantal percelen (55) en eigenaren (166) dreigde dit gebied nooit tot ontwikkeling te komen. Value Partners heeft op eigen initiatief en voor eigen risico inmiddels met vrijwel alle eigenaars een overeenkomst kunnen afsluiten waarin de eigenaren aangeven dat zij hun perceel tegen een bepaald minimumbedrag zullen verkopen. Na de afronding van het masterplan gaan wij alle percelen gezamenlijk aanbieden aan projectontwikkelaars, met het doel een maximale grondopbrengst te kunnen behalen. Deze projectontwikkelaar zal instaan voor de feitelijke realisatie van het woonuitbreidingsgebied.