Value partners heeft – in samenwerking met onze partners HoGent en DUSS – een efficiënte en effectieve methode ontwikkeld om te komen tot een praktisch uitvoerbare patrimoniumstrategie.
We doorlopen in vier stappen een proces dat start met (1) een inventarisatie van het patrimonium, gevolgd door (2) een heldere analyse van het patrimonium en het formuleren van de uitdagingen, (3) het ontwikkelen van verbeterstrategieën en (4) het opmaken van een plan van aanpak.
Wij onderscheiden ons door de nadruk te leggen op stap 3. We maken – tezamen met de opdrachtgever – slimme scenario’s op, gericht op clustering van functies in een nieuw gebouw, herontwikkeling of renovatie van bestaande gebouwen of verkoop van eigendommen. We voorzien elk scenario van een solide financiële onderbouwing.
Het resultaat is altijd gericht op een reductie van het jaarlijkse onderhoudsbudget, de beperking van het achterstallig onderhoud, het verminderen van de leegstand en het behalen van de duurzaamheidsambities. We hanteren een doorlooptijd van maximaal 9 maanden, tegen een zeer concurrerend budget.
Een greep uit ons portfolio
Patrimoniumstrategie gemeente Nazareth-De Pinte
De gemeente Nazareth-De Pinte staat voor de uitdaging haar uitgebreid patrimonium bestaande uit gebouwen en terreinen efficiënter in te zetten en te verduurzamen. Na de transformaties wenst de gemeente haar gebouwen op een gestructureerde wijze te beheren. Value Partners en de specialisten van DUSS (duurzaamheid) en STTUDIO (bouwkundige aspecten) begeleiden de gemeente bij het grondig optimaliseren van haar vastgoedportefeuille. Tevens valoriseren wij enkele overtollige gebouwen.
Patrimoniumstrategie gemeente Zandhoven
De gemeente Zandhoven staat voor de uitdaging haar patrimonium bestaande uit gebouwen en terreinen efficiënter in te zetten, te verduurzamen, en kwalitatief te verbeteren. Value Partners en de specialisten van DUSS (duurzaamheid) en STTUDIO (bouwkundige aspecten) begeleiden de gemeente Zandhoven bij het grondig optimaliseren van haar vastgoedportefeuille.
Patrimoniumstrategie gemeente Boom
De gemeente Boom staat voor de uitdaging haar patrimonium bestaande uit gebouwen en terreinen efficiënter in te zetten, te verduurzamen, en kwalitatief te verbeteren. Value Partners en de specialisten van DUSS (duurzaamheid) en STTUDIO (bouwkundige aspecten) begeleiden de gemeente Boom bij het grondig optimaliseren van haar vastgoedportefeuille. Daarnaast begeleiden wij de gemeente bij het vormgeven van een nieuw administratief centrum en een welzijnscentrum.
Patrimoniumstrategie gemeente RANST
Value Partners beoordeelde het patrimonium van de gemeente RANST, op een aantal aspecten zoals de bruikbaarheid voor hun dienstverlening, de toekomstperspectieven, de aanpassingsmogelijkheden, enzovoorts. Op grond hiervan worden strategische keuzes opgemaakt voor het hergebruik of de afstoot van elk van de gebouwen.
Patrimoniumstrategie gemeente LINT
Value Partners heeft het patrimonium van de gemeente LINT beoordeeld, op het mogelijke toekomstige gebruik en de afstootmogelijkheden. Ook is voor elke gebouw de (markt)waarde en de mogelijke opbrengstpotentie in kaart gebracht.
Haalbaarheidsstudie Site Oude Zandstraat te BEVEREN voor i.o.v. Stramien
Deze studie voor Zorgpunt Waasland onderzocht, i.s.m. het ontwerpbureau Stramien, de haalbaarheid van verschillende scenario’s voor de reorganisatie van de administratieve diensten vertrekkende vanuit de vraag naar het al-dan-niet herbestemmen of afbreken van het historisch pand aan de straatzijde.
Een grondige analyse van bestaande toestand en programma legde de basis voor verschillende financieel onderbouwde scenario’s en concepten. Dit leidde finaal tot een gedragen voorkeurscenario.